Unser Angebot

Jede Pflegesituation ist einzigartig – und die Menschen und Beschäftigten, die sie gestalten, erst recht. Trotzdem können Unternehmen mit relativ kleinen Maßnahmen einen Riesenbeitrag dazu leisten, dass sich pflegende Angestellte gesehen und unterstützt fühlen. Aus unserer langjährigen Erfahrung verfügen wir über einen großen Werkzeugkasten mit Ideen, wie Führungskräfte und HR eine nachhaltige Strategie zur Vereinbarkeit von Beruf und Pflege entwickeln und dadurch Mitarbeitende mit Pflegeverantwortung langfristig im Unternehmen halten können.

Mehr erfahren

Gute Ideen können nur an den richtigen Stellen, zum richtigen Zeitpunkt und mit den richtigen Menschen wirken. Um dies zu gewährleisten, gliedern wir unser Angebot in vier Schritte.

Wie fit ist euer Unternehmen im Thema Vereinbarkeit und Pflege?

Finde es heraus

1. Analyse

Bestandsaufnahme

KickOff-Workshop für pflegende Mitarbeitende

Jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt, wenn es um die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege geht. Deshalb starten wir mit einer gemeinsamen Analyse: Welche Strukturen gibt es bereits? Worauf lässt sich aufbauen? Und wo besteht noch Handlungsbedarf? In einem Workshop schaffen wir so eine fundierte Grundlage für passgenaue Maßnahmen.

2. Aufbau einer ERG (Employee Resource Group)

Aufbau & Strategiebegleitung

der Kerngruppe und HR

Pflegende Mitarbeitende stehen oft vor großen Herausforderungen – umso wichtiger ist Austausch. Gemeinsam mit Ihnen bauen wir ein internes Pflegenetzwerk auf, in dem sich Betroffene vernetzen, Erfahrungen teilen und gegenseitig unterstützen können. So entsteht eine starke Community, die Zugehörigkeit und Entlastung schafft.

3. Wissensvermittlung und Wissenstransfer

Qualifizierung &Wissenstransfer

digitale Angebote für die Community

Wenn eine Pflegesituation eintritt, stehen Betroffene oft vor vielen offenen Fragen. Umso wichtiger ist es, dass Unterstützung im Unternehmen leicht zugänglich ist. Wir bieten Webinare, Schulungen und Q&A-Formate für HR und Führungskräfte an, um Sicherheit im Umgang mit solchen Situationen zu schaffen und pflegesensible
Führung zu stärken.

4. Best Practices und digitale Take-Aways

Unternehmens-Netzwerk

mit Best Practices

Alle teilnehmenden Unternehmen erhalten Zugang zu einer digitalen Lern- und Austauschplattform. Dort stellen wir Inhalte, Checklisten und Leitfäden bereit, die individuell genutzt werden können. Gleichzeitig ermöglicht die Plattform den Austausch von Best Practices und unterstützt eine nachhaltige, standortunabhängige Verankerung des Themas im Unternehmen.

WARUM es sich lohnt, mitzumachen:

Viele Beschäftigte mit Pflegeverantwortung fühlen sich isoliert, verschweigen ihre Situation oder reduzieren ihre Arbeitszeit, weil innerbetriebliche Unterstützung fehlt. Unternehmen verlieren dadurch wichtige Mitarbeitende, es entstehen Fehlzeiten und hohe Kosten.

Pflegesensible Strukturen in Führung und Arbeitszeitgestaltung leisten hier einen wichtigen Beitrag zur Fachkräftesicherung und zukunftsfähigen Unternehmenskultur.

Unser Antrieb ist der Glaube, die Zukunft sozial nachhaltiger und gleichberechtigter gestalten zu können.